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企业互联网涅槃—解决方案构架篇.pdf

企业应用开发/EJB

下载此实例
  • 开发语言:Java
  • 实例大小:10.87M
  • 下载次数:40
  • 浏览次数:151
  • 发布时间:2020-03-21
  • 实例类别:企业应用开发/EJB
  • 发 布 人:luozhanji
  • 文件格式:.pdf
  • 所需积分:2
 相关标签: 解决方案构架

实例介绍

【实例简介】


在内外残酷因素的夹击下,监管日趋严格、资本入市愈发谨慎、行业洗牌迅速无情,被无数创业者奉为至宝站在风口上,猪也能飞起来已不再适用,通过巨额补贴烧钱拉流量或不计成本的打击竞争对手的策略见效甚微。经历大浪淘沙残酷洗礼, 一些“传统行业的互联网或互联网行业的传统企业”爆发了强大的行业价值,它们的共同特点都用好了解决方案构架恒心者之剑,利用解决方案构架进行推演降低试错成本,快速高效整合线下线上资源,不断迭代优化企业数字化构架升级商业模式 ;那些抢风口的互联网企业数字化构架一改动就倒,商业模式只能支持红海通用模式,在竞争中快速死亡也有其必然性,也证明解决方案构架思想的重要性。

现在大部分在实践企业互联网的企业,团队人数动辄数百人,人员成本巨大让很多企业退却,或选择裁员瘦身而半途而废,于是项目外包或按人员岗位功能需求外包成为一种解决方案,但人员团队之间参差不整齐很难融入到整个公司IT规划中,经常造成孤岛或重复造轮子或系统无法整合,随着人员的撤离系统就慢慢瘫痪无法使用;企业互联网转型的这些难题无解?一切都在解决方案构架这块核心领域,通过模拟推演、梳理现有系统问题快速迭代整合新商业模式, 最大限度发挥方案构架设计效能破除代码魔咒,实现代码编写人员的通用水平级无感替换(自招或外包人员均可)。

随着2C型互联网热潮,单点突破加资本烧钱补贴造就了一个又一个产品经理神话,一个神奇的IDEA或漂亮的PPT感觉就能做好产品,人人都是产品经理的观念越来越被大家接受,解决方案构架岗被肢解为业务运营经理、产品经理、技术构架等多个岗位,随着资本的退潮,产品系统SAAS化成为企业互联网升级的必经之路,肢解后的岗位缺少全盘责任意识,稍复杂业务需求的敏捷落地路径被切割到业务、产品、技术管理、技术开发等复杂路径,解决方案构架岗位的敏捷推动方式再次来到前台,抗起纠偏产品方向破解代码泥淖快速重构盘活系统等大任。

本书得到了电信、金融、地产物业、物流供应链和政务财政云等行业协会一致好评,对促进行业标准规范成熟落地实施有较大推动作用;本书第一篇清晰阐述了企业互联网的定义,对互联网行业的风口论高死亡率做了一定的剖析,指出掌握解决方案构架之剑的恒心者才能开启企业互联网的金矿。第二篇列举了一些典型企业互联网转型行业案例,重点阐述了电信计费账户平台案例,从资金结算着手是打通企业互联网转型的最快路径,但风险也是最大的(可能被多数派“一致”反对),尽管其它方面看起来也很美好,资金能直通人的灵魂也能点化企业灵魂,如果企业没有这个勇气建议转型暂缓。第三篇从理论层面全方位阐述了解决方案构架视图,并通过典型的银行平台案例来形象解析,避免枯燥的文字说教;第四篇阐述DDDMDD构架落地方法,同时加入了大量的场景案例,主要以2B物流案例展开论述,让技术人员真是的体验构架模型设计之美;第四篇是构架落地的技术支撑篇,不能落地的方案都是耍流氓,只有强大的技术“枪杠子”支撑才不会被众多的主义“方案”所乱,SAAS模式是升级供应商、合作渠道伙伴搭建生态,让企业脱颖而出成为平台的关键,PAAS和微服务中台是企业SAAS之路的核心,没有中台企业的业务模式进行关联扩展犹如沙上城堡,很可能被日月焦油坑所反噬!


【实例截图】

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【核心代码】


标签: 解决方案构架

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