实例介绍
【实例截图】
【核心代码】
第一章 公共管理导论
第一节 公共管理的意义
第二节 公共管理学的发展与研究途径
第三节 公共管理的特质以及与私人部门管理的区别
第四节 新公共管理
第五节 公共管理面临的挑战
第二章 公共管理者的角色与知能
第一节 一般管理者的角色
第二节 公共管理者的特殊角色
第三节 公共管理者的技能
第四节 有效的公共管理者
第五节 面向未来的、具有前瞻力的公共管理者
第三章 公共部门的角色
第一节 公共部门的性质与需要
第二节 市场机制、市场失灵与政府干预
第三节 市场经济中政府的经济职能
第四节 政府治理工具的选择
第五节 政府失灵
第四章 公共部门战略管理
第一节 公共部门战略管理的价值和特点
第二节 公共部门战略管理过程和原则
第三节 公共部门战略规划
第五章 公共政策的设计、执行与评估
第一节 公共政策的性质
第二节 公共政策问题的建构
第三节 政策规划与设计
第四节 公共政策执行
第五节 公共政策评估
第六章 公共组织管理
第一节 公共组织的特性
第二节 传统科层组织及其困境
第三节 弹性化政府的组织设计
第四节 组织设计：组织学习的观点
第七章 公共组织中的领导
第一节 领导与影响力系统
第二节 领导权力与领导效能
第三节 领导方式与领导效能
第四节 权变领导理论
第五节 转换型领导
第八章 公务人力资源管理
第一节 人力资源的特性
第二节 现代人力资源管理的兴起
第三节 人力资源管理的性质、功能和系统
第四节 人力资源管理者的角色与知能
第五节 公务人力资源管理的战略目标
第六节 工作生活质量----公务人力资源管理的新策略
第七节 公务人力资源管理发展的新趋势
第九章 公共预算与财务管理
第一节 公共预算的性质、功能
第二节 公共预算的原则
第三节 政府预算制度及其评估
第四节 政府会计
第五节 政府财务报告
第六节 政府采购管理
第七节 政府财务审计
第十章 信息资源管理与电子化政府
第一节 信息与公共管理
第二节 公共管理信息系统
第三节 公共管理决策支持系统
第四节 电子化政府
第十一章 公共服务的绩效管理与外部评价
第一节 公共服务的绩效管理（上）
第二节 公共服务的绩效管理（下）
第三节 公共服务管理的外部评价
第十二章 公共管理的新策略
第一节 公共服务的民营化
第二节 非营利组织与公共服务
第三节 公共部门的目标管理
第四节 公共部门全面质量管理
第五节 公共管理的顾客导向
第十三章 公共管理的责任与伦理
第一节 公共管理中的责任和责任机制
第二节 公共管理责任控制机制
第三节 公共管理伦理
第十四章 企业型政府与政府再造
第一节 政府再造的内涵与背景
第二节 企业型政府的基本理念
第三节 企业型政府的实施策略及其限制
第四节 企业型政府与政府再造实践
第五节 面向21世纪的中国政府再造
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