实例介绍
【实例截图】
【核心代码】
目录 一、 项目企业概要 1 二、 业务描述 2 三、 产品与服务 2 四、 风险 2 五、 市场营销 2 六、 管理团队 2 七、 财务预测 3 八、 资本结构 4 九、 其它 4 提示: 5 1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖ 5 2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖ 5 3、每位管理成员的动机是什么﹖ 5 4、你的公司和产品如何进入行业﹖ 5 5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖ 5 6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖ 5 7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖ 5 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖ 5 9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖ 5 10、你的项目为什么能成功﹖ 5 11、你所预期的产品生命周期是什么﹖ 5 12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖ 5 13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖ 5 14、你的竞争对手是谁﹖ 5 15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖ 5 16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖ 5 17、你的产品有哪些替代品﹖ 5 18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖ 5 19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖ 5 20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖ 5 21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖ 5 22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖ 5 23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖ 5 24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖ 5 25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖ 5 26、你公司劳动力供应来自何处﹖ 5 27、可供投资人选择的退出方式是那些? 5
标签: 计划
小贴士
感谢您为本站写下的评论,您的评论对其它用户来说具有重要的参考价值,所以请认真填写。
- 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
- 相信您也不想看到一排文字/表情墙,所以请不要反馈意义不大的重复字符,也请尽量不要纯表情的回复。
- 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
- 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
关于好例子网
本站旨在为广大IT学习爱好者提供一个非营利性互相学习交流分享平台。本站所有资源都可以被免费获取学习研究。本站资源来自网友分享,对搜索内容的合法性不具有预见性、识别性、控制性,仅供学习研究,请务必在下载后24小时内给予删除,不得用于其他任何用途,否则后果自负。基于互联网的特殊性,平台无法对用户传输的作品、信息、内容的权属或合法性、安全性、合规性、真实性、科学性、完整权、有效性等进行实质审查;无论平台是否已进行审查,用户均应自行承担因其传输的作品、信息、内容而可能或已经产生的侵权或权属纠纷等法律责任。本站所有资源不代表本站的观点或立场,基于网友分享,根据中国法律《信息网络传播权保护条例》第二十二与二十三条之规定,若资源存在侵权或相关问题请联系本站客服人员,点此联系我们。关于更多版权及免责申明参见 版权及免责申明
网友评论
我要评论