实例介绍
【实例简介】10 大知识领域输入工具输出.docx
目录
1. 项目整体管理 3
（1） 建立项目章程 3
（2） 制定项目管理计划 3
（3） 指导和管理项目执行 4
（4） 监控项目工作 4
（5） 实施整体变更控制 4
（6）收尾 4
2. 项目范围管理 4
（1） 规划范围管理 4
（2） 收集需求 4
（3） 定义范围 5
（4） 创建WBS 5
（5） 确认范围 5
（6） 控制范围 5
3. 项目进度管理 5
（1） 规划进度管理 5
（2） 定义活动 6
（3） 排列活动顺序 6
（4） 估算活动资源 6
（5） 估算活动持续时间 6
（6） 制定进度计划 6
（7） 控制进度 7
4. 项目成本管理 7
（1） 规划成本管理 7
（2） 估算成本 7
（3） 制定预算 7
（4） 控制成本 8
5. 项目质量管理 8
（1） 规划质量管理 8
（2） 实施质量保证 8
（3） 质量控制 8
6. 项目人力资源管理 9
（1）规划人力资源管理 9
（2） 组建项目团队 9
（3） 建设项目团队 9
（4） 管理项目团队 9
7. 项目沟通管理 9
（1） 规划沟通管理 9
（2） 管理沟通 10
（3） 控制沟通 10
（4）识别干系人 10
8. 项目干系人管理 10
（1） 规划干系人管理 10
（2） 管理干系人 10
（3） 控制干系人参与 11
（4） 规划风险管理 11
9. 项目风险管理 11
（1） 识别风险 11
（2） 实施定性风险分析 11
（3） 实施定量风险分析 11
（4） 规划风险应对 11
（5） 控制风险 12
（6） 规划采购 12
10. 项目采购管理 12
（1） 实施采购 12
（2） 控制采购 12
（3）结束采购 13
【实例截图】
标签： 管理
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