实例介绍
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目录 第一章 新产品开发战略 2 1.1战略在成功的产品开发中扮演的重要角色 2 1.2什么是战略 2 1.3明确组织方向 3 1.4经营战略和公司战略 4 1.5创新 5 1.6支撑整体创新战略的战略 7 第二章 组合管理 10 2.1产品组合 10 2.2产品组合和战略的关系 11 2.3产品机会选择 12 2.4平衡组合与资源配置 13 第三章 新产品开发流程管理 15 3.1产品开发一个“风险与回报”的过程 15 3.2几个产品开发流程 18 3.3产品开发流程模型的对比与总结（答案：AAAAC） 22 3.4产品开发流程的治理（答案：D） 24 3.5新产品创新章程（答案：DABAD） 24 回顾3.1——3.5 25 第四章文化、组织与团队-1 26 4.3团队、角色和责任 30 6.4市场研究工具 55 6.5多变量分析与多变量方法 56 6.6其他重要的市场研究工具 57 6.7在新产品流程特定阶段的市场研究 58 第七章产品生周期管理 59 7.1.1产品生命周期简介（答案：1C 3A） 60 7.1.2管理产品生命周期（答案：5A 9A） 61 7.1.3产品生命周期的影响和产品组合 62 7.1.4产品引入的关键阶段（答案：6A 143B） 62 7.1.5“新式路径”的案例 （答案：7A 15A） 64 7.2.1可持续产品创新 64 7.2.2产品开发中的可持续性 64 7.2.3可持续性工具 65 7.2.4生命周期评估的案例研究和认证 65
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