NPDP知识体系思维导图

【实例简介】
NPDP知识体系思维导图，概括了产品经理认证（NPDP）知识体系指南中7章内容，便于大家学习总结。
【实例截图】
【核心代码】
NPDP知识体系思维导图
├── 第1章 新产品开发战略
│   ├── 00 第一章 新产品开发战略_副本.jpg
│   ├── 0 概述_副本.jpg
│   ├── 1.1 战略在成功的产品开发中扮演的重要角色_副本.jpg
│   ├── 1.2什么是战略_副本.jpg
│   ├── 1.3明确组织方向_副本.jpg
│   ├── 1.4经营战略和公司战略_副本.jpg
│   ├── 1.5创新_副本.jpg
│   ├── 1.6支撑整体创新战略的战略_副本.jpg
│   └── 谁负责战略（讲义P34，书P98）_副本.jpg
├── 第2章 组合管理
│   ├── 1 02 组合管理.jpg
│   ├── 2 2.1 什么是组合管理.jpg
│   ├── 3 2.2 产品组合和战略的关系.jpg
│   ├── 4 2.3 新产品机会的选择.jpg
│   ├── 5 2.4 什么是平衡组合.jpg
│   └── 6 2.5 资源配置.jpg
├── 第3章 新产品流程
│   ├── 1 第三章 新产品流程.jpg
│   ├── 2 概述.jpg
│   ├── 3 3.1新产品开发：一个“风险与回报”的过程.jpg
│   ├── 4 3.2几个产品开发流程.jpg
│   ├── 5 3.3产品开发流程模型的对比与总结.jpg
│   ├── 6 3.4产品开发流程的治理.jpg
│   ├── 7 3.5产品创新规程.jpg
│   └── 8 总结.jpg
├── 第4章 文化、组织与团队
│   ├── 00 第四章 文化组织与团队.jpg
│   ├── 0 概述.jpg
│   ├── 4.1文化和氛围对创新的重要性.jpg
│   ├── 4.2产品开发中的管理角色.jpg
│   ├── 4.3团队、角色和责任.jpg
│   ├── 4.4跨职能团队和矩阵结构.jpg
│   └── 5 总结.jpg
├── 第5章 工具与度量
│   ├── 10 5.8产品开发中的绩效度量.jpg
│   ├── 11 总结.jpg
│   ├── 1 第五章 工具与绩效度量.jpg
│   ├── 2 概述.jpg
│   ├── 3 5.1创意工具.jpg
│   ├── 4 5.2可行性分析.jpg
│   ├── 5 5.3财务分析.jpg
│   ├── 6 5.4产品概念和设计规范.jpg
│   ├── 7 5.5产品设计工具.jpg
│   ├── 8 5.6项目管理.jpg
│   └── 9 5.7风险管理.jpg
├── 第6章 市场研究
│   ├── 00 第六章 市场研究.jpg
│   ├── 0 概述.jpg
│   ├── 6.1产品市场研究简介.jpg
│   ├── 6.2一级与次级市场研究.jpg
│   ├── 6.3定性与定量方法.jpg
│   ├── 6.4市场研究工具.jpg
│   ├── 6.5多变量分析与多变量方法.jpg
│   ├── 6.6其他重要的市场研究工具.jpg
│   ├── 6.7在新产品流程特定阶段的市场研究.jpg
│   ├── 6.8产品开发中的市场研究情景.jpg
│   └── 总结.jpg
└── 第7章 产品生命周期管理
├── 00 第七章 产品生命周期管理.jpg
├── 7.1产品生命周期管理.jpg
├── 7.2可持续发展的产品创新.jpg
└── 总结.jpg

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