实例介绍
【实例简介】
【实例截图】
•咨询实施”是从客户的战略、管控和业务模式出发，为客户提供专业的管理 “ERP落地” 的咨询实施服务方案，并通过ERP进行有效落地，帮助企业实现向管理要效益，带来实质性的投资回报。
–乙方（用友）的实施顾问将指导甲方（客户）制定合理的项目规划、业务蓝图（业务解决方案）、开展系统建设、协助甲方进行上线切换、建立系统持续支持体系，并通过知识转移，帮助企业培养兼顾业务管理和信息化的T型人才。
–在项目实施过程中，乙方同时提供项目管理服务。
–专业服务：是指用友或项目组织，应用企业管理方面的专业知识和专门知识，按照甲方（客户）的需要和要求，为甲方（客户）在某一行业或领域内提供专业的咨询实施服务，实现其提高管理水平和运营效率的目标。
【实例截图】
用友咨询实施方法论涵盖用友公司的NC、HCM、ECM、电子商务、BA与行业线
，为各产品领域、各行业咨询实施专业服务提供统一的标准与规范。
【核心代码】
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